PGF 3기 모집 · 2026.06.15 – 06.22 (단 7일간)

리더십과 스케일업
제품팀 중심의 조직 운영

이번 PGF 3기는 제품 이론이 아닌 리더십에 집중하는 시즌입니다.
스케일업 전략, 조직 운영 체계, 위기상황의 의사결정까지.
강의나 아티클에서는 배울 수 없는 '진짜 리더들의 실전형 성장 모임'을 현직 CPO 2인이 리딩합니다.

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정예 20명 · 2026년 7월 ~ 9월 · 강남역 인근
Why PGF 3기

프로덕트가 성장하면, 조직도 커집니다.
그리고 한 번도 마주한 적 없는 다양한 문제들이 찾아옵니다.

"제품 지표(KPI) 맞추기도 벅찬데, 팀 빌딩과 조직 관리는 어떻게 해야 하지?"
"제품은 성장 중인데, 다음 단계에 맞는 조직과 프로세스는 무엇일까?"
"정답 없는 경영과 리더십의 무게, 같은 고민을 나누고 함께 답을 찾을 동료는 어디에 있을까?"

PM/PO와 창업가는 외로운 자리입니다.
두 시즌을 거치며 분명해진 사실이 하나 있습니다. 멤버들이 원하는 건 '정답'이 아니라 같은 깊이로 고민하는 동료라는 것.
책의 프레임워크를 도구 삼아, 각자의 조직 문제를 테이블 위에 올려놓고 함께 해법을 찾는 곳이 PGF입니다.

Track Record

두 시즌 동안 검증된 모임,
이제 세 번째 시즌을 시작합니다.

1기는 '제품의 본질', 2기는 '성장 프레임워크'를 다뤘습니다. 3기는 그 다음 질문입니다.
제품을 만드는 사람에서, 제품 조직을 이끄는 리더로. 모든 세션이 리더십과 조직 운영을 중심으로 진행됩니다.

1기 · 2026.1 – 3

제품과 PM의 본질

  • 《인스파이어드》
  • 《순서 파괴》
  • 《AI 시대, PM의 역할》
  • + 외부 연사 초대 세션
    "AI Director가 일하는 방식"
2기 · 2026.4 – 6

제품 성장 프레임워크

  • 《린 스타트업》
  • 《훅 Hooked》
  • 《프로덕트 디자이너로 살아남기》
  • + 그로스해킹 웨비나
  • + 외부 연사 초대 세션
    현직 UX 리서처에게 듣는 사용자 이해와 제품 개발 이야기
3기 · 2026.7 – 9 모집중

리더십과 스케일업

  • 《하드씽》
  • 《블리츠스케일링》
  • 《실리콘밸리에선 어떻게 일하나요》
  • + 주제별 웨비나
  • + 외부 연사 초대 세션
PGF는 단순히 책을 읽고 끝나는 모임이 아닙니다.
Discovery 단계가 없는 조직에서 어떻게 시작할지, 6-Pager를 도입하며 겪은 시행착오, 결과지표만 쫓던 조직에서의 인풋지표 설계까지. 교과서에는 없는 현장의 이야기를 테이블 위에 올려놓고, 내일 당장 적용할 실행 아이템을 함께 찾아왔습니다.
정기 모임 사이에도 주제별 웨비나와 외부 연사 초대 세션을 운영합니다. PGF에 남는 것은 책이 아니라 사람, 같은 고민을 안고 있는 현업 PM과 리더들의 네트워크입니다.
Curriculum

PGF 3기.
리더십 마인드셋부터 조직 운영 체계까지.

7월
MONTH 1

리더십과 창업 마인드셋

📖 《하드씽 The Hard Thing About Hard Things》, 벤 호로위츠

위기 상황에서의 의사결정과 돌파, CEO/리더가 견뎌야 할 도전과 멘탈 관리법.

8월
MONTH 2

비즈니스와 제품의 기하급수적 성장

📖 《블리츠스케일링 Blitzscaling》, 리드 호프만

시장 독식을 위한 초고속 성장 전략, 효율성을 포기하고 속도를 택해야 하는 타이밍과 리스크 관리.

9월
MONTH 3

제품팀 중심의 조직 운영과 업무 체계

📖 《실리콘밸리에선 어떻게 일하나요》, 크리스 채

펑션(Function) 조직을 넘어선 스쿼드/목적조직 중심의 일하는 방식, 글로벌 테크 기업의 리더십 및 협업 프로토콜 이식.

For You

이런 분들을 기다립니다

🎯모집 대상 (정예 20명)

  1. 제품 성장과 조직 관리의 균형점을 찾고 있는 스타트업 창업가 및 C-Level
  2. 팀의 스케일업 과정에서 조직 체계와 리더십의 한계를 느끼는 프로덕트 리더
  3. 뜬구름 잡는 이론이 아니라, 내일 당장 우리 조직에 적용할 '실전 액션 아이템'을 찾고 있는 분
  4. 리더의 시야를 미리 갖추고 싶은 주니어 PM/PO. 단, 이번 시즌의 모든 아젠다는 리더십과 조직 운영 관점에서 다뤄집니다

🛠️PGF 3기에서만 얻을 수 있는 것

  1. 현직 CPO들의 밀착 퍼실리테이션. 김영민, 조영수 두 현직 CPO가 실무 데이터와 뼈아픈 실패 경험을 기반으로 인사이트의 깊이를 더합니다.
  2. 상호 성장 네트워크. 서로의 기획과 조직 문제를 테이블 위에 올려두고 날카로운 피드백과 대안을 함께 제안합니다.
  3. 모임 그 이상의 커뮤니티. 정기 모임 외 소수정예 멘토링·네트워킹, 내외부 강사 교육 세션, 1~3기 통합 채널 운영.
Program

프로그램 요약

일정
2026년 7월 ~ 9월월 1회, 총 3회 · 평일 저녁 7시
장소
강남역 인근대관 장소 (확정 후 안내)
모집 기간
06.15 ~ 06.22단 7일간 · 정예 20명
참가비
24만원대관비 및 저녁 포함 · 3개월
💰 100% 참여 시 참가비 50% 환급. 끝까지 함께한 분께 절반을 돌려드립니다.
진행 방식. 책에 대한 아젠다를 오프라인 모임 진행 전에 공유드립니다. 각자 책과 아젠다에 대해 생각해 본 후 모임에 참여하면, 운영진의 리딩 하에 서로의 다양한 생각과 경험을 나눕니다.
Members

PGF와 함께한 멤버들의 소속 회사

엔씨소프트 스마일게이트 리멤버 펫프랜즈 멋쟁이사자처럼 이스트에이드 팀스파르타 힐링페이퍼 쉬벤처스 뷰릿 팀스카이 사운드플랫폼 에이원링크 유니포트 Humax-Networks 비사이드코리아 클라이원트 인덴트코퍼레이션 오로라플래닛 벨테라퓨틱스
Organizer

운영진이 궁금하다면

PGF를 이끄는 현직 CPO 운영진의 이야기를 만나보세요.

운영진 김영민 소개 보기 → 운영진 조영수 소개 보기 →
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조직의 성장통을 겪고 있다면,
고민의 밀도를 나눌 동료가 여기 있습니다.

책은 매개일 뿐, 남는 것은 함께 성장하는 동료들의 네트워크입니다.
PGF 3기 멤버로 합류하세요.

PGF 3기 신청하기 →
모집 기간: 2026.06.15 ~ 06.22 · 선착순 마감될 수 있습니다